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    <subfield code="a">Carr&#xE0; Elisabetta, Moscatelli Matteo</subfield>
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    <subfield code="a">Il manuale del FamiIlens.</subfield>
    <subfield code="b">Modelli e strumenti per l'analisi dell'impatto familiare</subfield>
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    <subfield code="a">Milano, </subfield>
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    <subfield code="a">pp. 120</subfield>
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    <subfield code="a">Quaderno del Centro Famiglia, n. 35</subfield>
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    <subfield code="a">Il volume parte dal presupposto che la famiglia sia il fulcro del benessere delle persone e delle comunit&#xE0; ed &#xE8; quindi necessario nel policymaking, nei servizi e nelle pratiche d&#x2019;intervento assumerla come punto di vista strategico, abbandonando la visione individual-based e settoriale. Infatti, tutto ci&#xF2; che viene deciso nelle politiche pubbliche, spesso focalizzate sull&#x2019;individuo, ha un impatto sulle sue relazioni familiari. Da qui la necessit&#xE0; di dotarsi di strumenti idonei ad analizzare l&#x2019;impatto familiare di politiche e pratiche, come il FamILens. Versione autoctona dello statunitense Family Impact Lens, il FamILens&#xAE; &#xE8; un modello finalizzato ad analizzare le ricadute di politiche e pratiche sulle relazioni familiari, a partire da sei principi: responsabilizzare le famiglie, sostenere la loro stabilit&#xE0;, promuovere le relazioni familiari, riconoscere la diversit&#xE0; delle famiglie, coinvolgerle attivamente, promuovere le reti familiari. &#xC8; stato sviluppato da un gruppo di sociologi del Centro di Ateneo Studi e Ricerche sulla Famiglia dell&#x2019;Universit&#xE0; Cattolica del Sacro Cuore, che nel 2020 hanno depositato il marchio. Il libro presenta anche gli sviluppi pi&#xF9; recenti del modello originale: il FamILens.COM e la Family Relational Agency, offrendo uno strumento completo per chi vuole avvicinarsi all&#x2019;analisi dell&#x2019;impatto familiare, conoscerne le basi teoriche, le possibili applicazioni, e appropriarsi delle competenze essenziali per avviare percorsi di valutazione partecipata con attenzione alle ricadute sulle famiglie.</subfield>
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